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形象店采取化主動為被動的辦法。家具廠的老板到我這里看到一個樣板覺得效果不錯，我才給他介紹和推薦最新流行的效果，這就非常自然。你主動去推薦，顯得太刻意，帶著目的人家會反感。這個模式顯然沒有這個展廳是很難達(dá)到這種效果的。

除了大氣的家具漆形象店，服務(wù)是黃建置成功的另外一大因素。鄭州嘉寶莉目前人員近80人，從司機(jī)、技術(shù)服務(wù)、調(diào)色到后期收銀等等都是專人負(fù)責(zé)，分工清晰，但是有一個現(xiàn)象很獨特：這么大的一個團(tuán)隊，居然沒有一名專門的業(yè)務(wù)員。這個跟我們的生意模式有關(guān)，我們都是跟家具廠老板打交道，中間決不搞什么灰色操作，我和家具廠老板敲定好生意之后，其他環(huán)節(jié)都會有專人去跟進(jìn)，所以不設(shè)置業(yè)務(wù)員，如果非要說有，那就是我了。黃建置笑說。而其調(diào)色中心，無論是硬件還是人員配備都在鄭州屬于領(lǐng)先地位。鄭州嘉寶莉調(diào)色中心從2008年開始就正規(guī)化管理，建立有無塵噴房，配置測光儀、粘度計等儀器，由專人負(fù)責(zé)調(diào)色。經(jīng)過幾年的運營，現(xiàn)在調(diào)色中心發(fā)揮越來越重要的作用，很多客戶都非常依賴調(diào)色服務(wù)，最大的一個客戶要在這里調(diào)500多種顏色。