涂料企業(yè)發(fā)展動(dòng)力核心―理想的管理模式淺談
日期:2013-03-27 16:38
為聘請工程師過來就是要他的配方,甚至最好有別的廠家做不出來的產(chǎn)品配方以增加市場競爭優(yōu)勢。這也是制約涂料企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。把工程師管理成配方工程師最典型的例子就是湖南某縣化工涂料有限公司,采購是老板的親弟弟,技術(shù)部總經(jīng)理是老板娘的親哥哥。原材料的采購隨意性很大,以鈦白粉為例,采購了五家的鈦白粉其中四家是假的,卻沒人能改變現(xiàn)狀。其實(shí)顏料的選用通過比較之后選質(zhì)量最好的一家就行了,才能方便調(diào)色和確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。技術(shù)部總經(jīng)理老板娘的親哥哥是個(gè)只有初中文化的配方工程師,他最大的特點(diǎn)是沒有技術(shù)革新能力,不敢改變配方,即使別人告訴他這個(gè)配方的缺陷會(huì)導(dǎo)致什么質(zhì)量問題,他也要等客戶反映了問題之后才去調(diào)整。雖然技術(shù)有限但身份特殊,別的工程師只能聽命于他做個(gè)實(shí)驗(yàn)員。所以每年都會(huì)有來來去去五六個(gè)工程師遭遇太壽化工的經(jīng)歷。
做一個(gè)研發(fā)工程師是每個(gè)工程師理想的工作環(huán)境,一個(gè)完整的產(chǎn)品開發(fā)工作室具有以下實(shí)驗(yàn)的能力:1.對原材料的檢驗(yàn);對原材料的控制和管理是確保產(chǎn)品質(zhì)量和有效降低成本的基礎(chǔ)。2.對產(chǎn)品性能的檢驗(yàn);成品漆的檢驗(yàn)是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。3.配方打樣試驗(yàn);配方打樣是產(chǎn)品研發(fā)的主要過程。4.調(diào)色試驗(yàn);調(diào)色師的必須掌握