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涂料經銷商可通過三個轉型成就逆境雄風
日期:2013-03-27 16:38

上跑,看到酒店、賓館、咖啡廳、辦公樓、學習醫(yī)院等在建設或者裝修過程中,都會跑進去看看,找找負責人,慢慢的沒有關系,也做了不少工程,那天晚上我們坐車在街上轉,老板娘說這一棟也是我做的,那一棟也是我做的。沒有關系,但自己建立了關系,沒有工程,自己跑出來了工程。也是業(yè)務擴大,轉型的一個好思路。單靠家裝,沒有絕對的會員優(yōu)勢,越來越難運作,量少,是非多,利潤薄。但工程只要你做一個,小的幾十桶,大一點的幾百桶,幾千桶。關系也是這樣慢慢建立起來的。

從木器漆家庭用漆向工廠化轉型:

這幾年聽到說套裝漆賣不動了的呼聲越來越多,確實大部分的業(yè)主不想做家具了,因為人工、材料、費用等等下來比買的貴,款式還不好看。工廠化能取代家庭油漆施工的重要原因是通過機械化、流程化、標準化、統(tǒng)一化、集中化提高了產能、效率,降低了人員費用和材料集中采購成本,同時在家具的款式上越來越創(chuàng)新,導致家庭施工模式越來越沒有競爭力。很多經銷商意識到了這個問題,但是沒有行動起來,大部分的只是說說而已,其實很多地方都有沙發(fā)廠家,木門廠家,家具廠家,地板廠家,樓梯廠家。我們有好的家具漆,好的價格優(yōu)勢,好的穩(wěn)定性能,但很多經銷商由于不了解公司
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