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十多萬銷售額位列多樂士和立邦之后。

一天近千萬的銷售額似乎讓涂料品牌網(wǎng)店化找到突破口。然而，深入其中，我們會發(fā)現(xiàn)涂料網(wǎng)店化并不是衣服等用品等網(wǎng)店化般簡單，不是你今天下單，明天到達(dá)等普通情況。

無獨(dú)有偶，中國新型涂料網(wǎng)內(nèi)部發(fā)生了一次關(guān)于涂料零售電商化的討論，不少同事都認(rèn)為涂料電子商務(wù)化的路道任重道遠(yuǎn)，在短期內(nèi)國內(nèi)涂料品牌想實現(xiàn)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售困難重重。他們都把原因歸咎于產(chǎn)品運(yùn)輸和價格差異兩者上。

涂料電商不同于日常生活品電商買賣。對于日常生活普通用戶而言，較線下實體店，電商網(wǎng)店最吸引人就是其每天每時每刻的價格歧視策略低價、款式多元化。打個比方，電商平臺就如一個購物商場，里面陳列著成千上萬的商鋪，排列林林總總的產(chǎn)品，而且每天還是特價出售（相對于線下實體店而言）。

然而，對涂料而言，產(chǎn)品特價似乎會打亂國內(nèi)覺得涂料品牌之前鋪設(shè)的銷售渠道策略。以往，絕大部分涂料品牌都是通過自營店和加盟店、二三級分銷網(wǎng)絡(luò)、裝飾公司（工程公司）、小區(qū)開發(fā)（油工、木工網(wǎng)絡(luò)）、各類型工程和建材超市和大賣場等方式來實現(xiàn)產(chǎn)品終端銷售。而當(dāng)產(chǎn)品流通人手越多時，涂料價格必然會越高。其中就涉及到很多價格不透明的問題。

而涂