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但我竊以為，難道員工只有跟著你才有未來？難道員工跟著你就是真正的未來？當(dāng)你的利益與員工利益發(fā)生沖突時(shí)，你會(huì)維護(hù)員工利益？你會(huì)真正與員工分享企業(yè)的價(jià)值？這并非以小人之心度君子之腹。當(dāng)然，我也并不排除企業(yè)主們的矛盾心理，一面受理性的家族倫理情義思想束縛，一面受現(xiàn)代市場(chǎng)化的理智商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)物理思潮影響。也正因此，他們才紛紛選擇朝上市而去，蓋因上市可以做到成功成仁二者兼顧，但這畢竟只是個(gè)極小概率的理性事件。

古人不成功則成仁的做法固然不值得提倡，今人不上市則并購的做法固然也不值得贊賞，但各自必有其深層次內(nèi)因。對(duì)比來看，終歸有一點(diǎn)是不容置疑的，那就是現(xiàn)代人畢竟比前人更現(xiàn)實(shí)了，更理智了，我們不再去一味向內(nèi)用力追求理性，甚或正在理智的與理性做抗?fàn)帯?br />
成功也好，成仁也罷。關(guān)鍵是我們已經(jīng)從理性進(jìn)入理智的時(shí)代，諸如華潤，也或嘉寶莉，以及接下來的那些個(gè)代表們。