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中國新型涂料網(wǎng)訊：

前言：2008年的春天，我在天津津亞電子供職，在成功實(shí)施完畢公司的SAPERP系統(tǒng)之后，受SAP之邀與當(dāng)?shù)氐耐蟹窒眄椖砍晒Φ囊恍w驗(yàn)。會后幾位記者從不同角度在現(xiàn)場進(jìn)行了采訪和交流，并有數(shù)篇發(fā)布在網(wǎng)上。但是，近來發(fā)現(xiàn)當(dāng)時他們現(xiàn)場記錄和整理的文字多有不妥之處，為此本人收集并整理了一下，也對當(dāng)初一些不太成熟的一些看法作了修正，整理在這里供朋友們分享。

主持人：您作為津亞電子的CIO，您對自己負(fù)責(zé)的IT團(tuán)隊成員是怎樣的一種選拔機(jī)制，或者是什么要求才符合你的要求?

董衍善：我認(rèn)為主要是幾個三字經(jīng)

基本要求：投入、堅持、合作

董衍善：我剛才已經(jīng)提了一條了，那就是：投入、堅持、合作的精神。我對加入我們團(tuán)隊的員工的第一號要求就是：必須要像上場的球員那樣地全力投入，那種堅持、協(xié)作的精神，這是第一重要的。

我的其他要求不是很苛刻，學(xué)習(xí)成績不見得一定要求怎么好，人也不見得一定要求多么聰明，家庭也不見得有多么了不得的背景。然后就是下面要說的三個三字經(jīng)。

第一個，關(guān)于候選人三字經(jīng)：樸素、孝順、素養(yǎng)

董衍善：回過頭來講，一個團(tuán)隊中最重要的還是選人。我看候選人的時候，也有個三字經(jīng)：

第一，樸實(shí)