中國新型涂料網(wǎng) TEL:400 0050 848   登錄
按分類瀏覽
涂料企業(yè)的企業(yè)文化建設 歧途與正道
日期:2013-03-27 16:39


中國新型涂料網(wǎng)訊:

孤陰不生,獨陽不長。對于一個企業(yè)而言,機制和制度就是企業(yè)的陽,企業(yè)文化就是企業(yè)的陰,企業(yè)的陰陽兩極必須達到互動和融合才能夠為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供充沛的組織動力。

企業(yè)文化的異化

在市場競爭的實踐中,企業(yè)文化的影響確實特別巨大,它能夠支撐企業(yè)成長為巨人,也能導致大象無法跳舞。近些年來,企業(yè)文化已經(jīng)變成了一種管理時髦,以至于許多管理者在談管理的時候不談文化似乎就不夠格調(diào)似的。但是,在這一過程中,許多企業(yè)管理者實際是在對企業(yè)文化進行異化,以至于讓企業(yè)員工和外界感到或乏味、或困惑、或神秘,甚至感到厭惡。有的企業(yè)用著千篇一律的、類似團結(jié)、奮斗、求實、創(chuàng)新的口號來概括所謂的企業(yè)文化;有的企業(yè)熱衷于印刷精美的宣傳手冊、組織各種花樣的文娛活動、聘請中介機構進行企業(yè)形象設計等形式化的工作;有的企業(yè)不斷地用有點類似傳銷的方式,對員工進行洗腦甚至是愚弄;如此等等,讓人眼花繚亂,甚至心生厭惡。在這個過程中,有些咨詢機構也在推波助瀾,用一知半解的所謂模型,按照管理者的意愿幫助企業(yè)設計著所謂的企業(yè)文化系統(tǒng),結(jié)果除了哄著管理者開心外,自然是產(chǎn)生廢紙一堆。

在種種對于企業(yè)文化的異化現(xiàn)象面前
1/10 下一頁 上一頁 首頁 尾頁
返回 |  刷新 |  WAP首頁 |  網(wǎng)頁版  | 登錄