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，許多人已經(jīng)開始對企業(yè)文化失去信心了。但是，不管我們承不承認(rèn)，企業(yè)文化對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展無處不在的影響都是客觀存在的。我們應(yīng)該做的不僅是批判，更應(yīng)該思考，到底什么才是企業(yè)文化的本質(zhì)？如何才能夠建設(shè)或者改變一種企業(yè)文化？理解第一個問題，能夠讓我們對企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延有一個更加具體的把握，讓我們能夠有的放矢。理解第二個問題，能夠讓我們更好地理解企業(yè)文化的生成原理，讓我們能夠更加靈活地采取合適的方法來建立或者改變一種企業(yè)文化。

企業(yè)的神和形

關(guān)于企業(yè)文化是什么這個問題有很多不同的說法，例如，有人說，企業(yè)文化就是企業(yè)辦事情的方式，有人說，企業(yè)文化就是企業(yè)的氛圍，還有人說，企業(yè)文化就是企業(yè)對外展現(xiàn)出來的形象。這些說法都有一些道理，但是，他們都失之偏頗，他們要么是對企業(yè)文化的同語反復(fù)，要么只是過于關(guān)注一些表層的東西，要么過于抽象。那么，我們怎么來更好地把握企業(yè)文化呢？

如果我們把企業(yè)文化做一個比喻的話，可以這么認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)的神和形。所謂神就是企業(yè)內(nèi)在的氣質(zhì)，是企業(yè)的核心假設(shè)和價(jià)值觀。例如，關(guān)于戰(zhàn)略的假設(shè)：我們的企業(yè)是做什么的，我們的企業(yè)未來將往哪里去，我們通過什么路徑來實(shí)現(xiàn)我們