涂料企業(yè)的企業(yè)文化建設 歧途與正道
日期:2013-03-27 16:39
對企業(yè)文化形成的重大影響。毫無疑問，這些因素的確在影響企業(yè)文化的形成和發(fā)展，但是光知道這些對于實踐者來說還是沒有進入到企業(yè)文化實踐的核心。我們更加需要知道的是，在這些因素的影響之下，企業(yè)文化到底是如何生成的？
先來看一個我們都可能經(jīng)歷過的例子：孩子教育問題。我們可以把家庭的孩子教育風格簡單地分為兩類：棍棒教育和說服教育。第一種風格是通過非常嚴格的，甚至是責罰的方式來使孩子明白道理，從而使孩子向父母期望的方向發(fā)展。第二種風格是通過溝通說服的方式，使孩子明白為什么要這樣做，讓孩子自己明白怎么做才是正確的，從而使孩子向父母期望的方向發(fā)展。經(jīng)過多年的教育理念的洗禮，大多數(shù)的父母都明白一個道理，我們需要對孩子進行說服教育。大多數(shù)人在還沒有孩子之前都會這么想，認為自己一定是一個對孩子講道理的人。于是，當孩子出生之后，這些家長們開始非常有耐心地教育孩子，規(guī)劃孩子的未來。但是，當有一天，孩子總是哭鬧不止、耍賴，你從各個方面進行說服教育都沒有辦法達到目的的時候，你終于忍無可忍，揍了孩子屁股兩下，你發(fā)現(xiàn)，孩子立馬就老實了。也許你揍完孩子以后有深深的負疚感，深深地自責，我怎么會這么粗暴地教育孩子呢？！這次