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涂料企業(yè)制定企業(yè)文化的八大法則
日期:2013-03-27 16:39

結(jié)合,萬事和諧。好似中國的古錢幣,給人的不僅是和諧統(tǒng)一、簡約大氣的感官享受,更讓人體會其深層次的博大精深的中華文化。無論從哪個角度出發(fā)考慮----宇宙、社會、哲學(xué)、人生、工作、學(xué)習(xí),世間萬物,簡單的方圓二字便能涵蓋一切,實在是妙不可言!

重要的是,隨著工作的進(jìn)一步開展和學(xué)習(xí)的進(jìn)一步深入,我把方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)的企業(yè)文化同自己的本職工作和日常學(xué)習(xí)有機地結(jié)合起來:以企業(yè)文化指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí);用工作實踐和學(xué)習(xí)心得進(jìn)一步深刻領(lǐng)會企業(yè)文化。譚老師在這里對于5、乾坤法則、6、平安法則、7、和合法則、8、無為法則。就不一一列舉了。

企業(yè)文化既是一種人本文化,也是一種制度文化。從理論上講,人本管理的極致是不需要制度的。但是,人都是有惰性的,如果沒有制度約束,人的自我意識和自私本性會在有意無意之間偏離企業(yè)的價值觀和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化管理要求企業(yè)建立的正是與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的制度文化,從而使企業(yè)的戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制得到有效保障。

人本性的企業(yè)文化和制度化的企業(yè)文化是互動互融、合二為一的辯證關(guān)系。

首先,人本文化統(tǒng)率和指導(dǎo)企業(yè)制度文化。企業(yè)制度歸根結(jié)底要受到企業(yè)價值理念的驅(qū)動和制約。不管人們是否認(rèn)同企業(yè)
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