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中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊：

有關(guān)戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)的詮釋可謂眾說紛紜。有的強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向和長(zhǎng)期性，有的關(guān)注方法和手段的創(chuàng)新。既有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)的重視，也有對(duì)資源承諾的垂青。但有一點(diǎn)可以肯定，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是取勝，是贏。

戰(zhàn)略管理：獨(dú)特性與合法性的平衡

戰(zhàn)略的最高境界體現(xiàn)于企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期卓越的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。取勝或贏，通常意味著脫穎而出，拔尖出眾。而要想長(zhǎng)期地贏，則需要曠日持久地優(yōu)秀和與眾不同。這不僅僅是一種常識(shí)和信念，其背后也確實(shí)不乏令人信服的實(shí)踐證據(jù)以及含義深刻的理論支撐。

據(jù)波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯亨德森教授當(dāng)年撰文稱，1934年，莫斯科大學(xué)的一位科學(xué)家高斯（G.F.Gause）曾經(jīng)作過如下的一系列比較實(shí)驗(yàn)：把兩個(gè)非常小的動(dòng)物（原生物）放在一個(gè)瓶子里，給予適量食物供給。如果二者是不同類的動(dòng)物，它們可以共同生存下去；如果它們是來自同類，則無(wú)法共生。高斯于是得出了競(jìng)爭(zhēng)性排他原理：兩個(gè)活法相同的物種不可能持久共生。亨氏將此原理引入到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中，一針見血地指出戰(zhàn)略的基點(diǎn)是一個(gè)組織或企業(yè)特有的屬性，或稱獨(dú)特性（uniqueness）。

這種獨(dú)特性，持久的獨(dú)特性，界定了一個(gè)企業(yè)的鮮明特征，從自我認(rèn)知到外部