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中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊：

當(dāng)轉(zhuǎn)型成為業(yè)界共識(shí)時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)5個(gè)季度的回落波及到企業(yè)層面，一些領(lǐng)軍人物開始躁動(dòng)，頻頻向執(zhí)行層面施壓，力圖將業(yè)已暴露出來(lái)的短板用速度掩蓋起來(lái)。然而，這樣的轉(zhuǎn)型往往讓企業(yè)難以適從，并陷入更大的困境。

光速魅影

號(hào)稱全球最大太陽(yáng)能多晶硅片生產(chǎn)商的江西賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司2005年成立，2007年6月在紐交所上市，被稱為當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)在美國(guó)單一發(fā)行最大的一次IPO，發(fā)展堪稱光速。然而至去年第四季度，賽維LDK負(fù)債60億美元，負(fù)債率87.7%，利潤(rùn)率跌至－65.5%。供應(yīng)商為追討貨款，進(jìn)入今年4月后開始將賽維LDK設(shè)在蘇州的組件廠大門緊緊堵住。

早在2008年8月，當(dāng)持續(xù)了4年的多晶硅大牛市戛然而止，多晶硅行業(yè)遭遇價(jià)格暴跌、產(chǎn)能過剩時(shí)，賽維LDK董事長(zhǎng)彭小峰開始思考商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，只不過他只是把轉(zhuǎn)型當(dāng)作手段，目標(biāo)依然是光速。2009年，彭小峰繼續(xù)依賴信貸加大多晶硅產(chǎn)能，堅(jiān)守信貸支撐產(chǎn)能擴(kuò)張的模式。轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局與速度第一的戰(zhàn)略模式并存，在執(zhí)行中產(chǎn)生了一切都應(yīng)讓路于速度的負(fù)效應(yīng)，不惜犧牲效益，直至曝出財(cái)務(wù)危機(jī)。

彭小峰應(yīng)當(dāng)明白，轉(zhuǎn)型恰恰意味著要把過高的速度降下來(lái)，這和太陽(yáng)能的利用具有廣闊前景是兩