---

回事。天花板、玻璃門面前，即使前景誘人也要適時主動調(diào)整，那要比市場強(qiáng)行洗牌好得多。企業(yè)家在特定時期應(yīng)勇于做出取舍，保證主要方向?qū)崿F(xiàn)的決策模式才是正確的。

當(dāng)然，把過高的速度降下來，是對企業(yè)家轉(zhuǎn)型決心的極大考驗(yàn)。事實(shí)上，賽維LDK和彭小峰已為此付出了高昂的代價，公司成為2009年最受傷的光伏企業(yè)，股價下滑近五成，彭小峰身家縮水33億。更可怕的是以其豪賭力挽頹勢。去年1月，賽維LDK以旗下多晶硅廠的部分股權(quán)，與幾家銀行下屬資產(chǎn)投資公司達(dá)成對賭協(xié)議：投資方將從賽維LDK硅化學(xué)科技有限公司獲得總額為2.4億美元的可轉(zhuǎn)債優(yōu)先股，如果2011年度這一投資的內(nèi)部收益率達(dá)不到23%，賽維LDK必須用現(xiàn)金來補(bǔ)償投資方。當(dāng)賽維LDK的多晶硅廠分拆上市的計劃徹底流產(chǎn)時，這場豪賭的失利將成定局。

執(zhí)行黑洞

與賽維LDK超越光速的訴求類似，蒙牛集團(tuán)曾以飛船定律令人艷羨。昔日的領(lǐng)軍人物牛根生將其表述為：不是在高速中成長，就是在高速中毀滅企業(yè)這個飛船如果達(dá)不到環(huán)繞速度，那么只能掉下來；只有超越環(huán)繞速度，企業(yè)才能永續(xù)發(fā)展。問題在于，蒙?？偞嬖谥鴥?yōu)質(zhì)奶源這樣的瓶頸，面臨三氯氰胺等干擾，總需要做些調(diào)整。

在調(diào)整中依然強(qiáng)調(diào)速度，等于為執(zhí)行設(shè)置一種任務(wù)