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資源要素的使用效率提高，實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)，將會(huì)成為中國(guó)制造企業(yè)參與高成本時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)之道。

軟實(shí)力之一：管理提升

我們的制造企業(yè)在經(jīng)歷了幾十年探討摸索后發(fā)現(xiàn)，盡管引進(jìn)、嘗試了許多管理理論和方法，但自身的管理問(wèn)題依然層出不窮；我們學(xué)習(xí)了西方管理的形，但我們卻沒(méi)有掌握西方管理的神，這個(gè)神就是20世紀(jì)初以泰羅制為代表的科學(xué)管理，科學(xué)管理是現(xiàn)代管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，它強(qiáng)調(diào)工作作業(yè)中每個(gè)細(xì)節(jié)的規(guī)范，強(qiáng)調(diào)從開(kāi)始到結(jié)果每個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程控制，其精髓就是精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和定量化。我們的企業(yè)所欠缺的恰恰是這種管理基本功，這也恰恰是我國(guó)企業(yè)在低成本時(shí)代過(guò)度依賴(lài)通過(guò)資源要素投入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)所產(chǎn)生的并發(fā)癥和后遺癥。

于是，可以看到我國(guó)企業(yè)能夠迅速模仿國(guó)外的產(chǎn)品，但是卻難以達(dá)到國(guó)外產(chǎn)品的質(zhì)量和精度；我們達(dá)到了相似的質(zhì)量和精度，成本卻遠(yuǎn)高于國(guó)外企業(yè)；我們甚至沒(méi)有真正培養(yǎng)出一批具有大工業(yè)生產(chǎn)意識(shí)的產(chǎn)業(yè)工人，更逞論具有現(xiàn)代管理意識(shí)的職業(yè)經(jīng)理人群體缺乏企業(yè)管理的基本功，寄希望于采用某種管理模式就可以使企業(yè)立于不敗之地，無(wú)異于沒(méi)學(xué)會(huì)走就想跑。

高成本時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)更是成本的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，因?yàn)槌杀靖?jìng)爭(zhēng)是這個(gè)時(shí)代最基本的