從趙本山身上啟示來的商業(yè)模式
日期:2013-03-27 16:39
中國新型涂料網訊:
平臺模式,即通過互聯網平臺銷售非自主品牌的商品。具體又可以分為:代理銷售多個品牌的垂直B2C,如逛街網、千尋網、時尚起義網、衣服網等;或者為品牌提供交易平臺,如淘寶、有啊、易趣等;為品牌提供交易信息或導購服務,如試衣網、姿格網、易購網等。
趙本山的啟示
1.趙本山如何招募人才
2001年趙本山舉辦了一次本山杯二人轉大賽,這是用品牌做的平臺,最后比賽評出的優(yōu)秀者,趙本山收他做徒弟,而且收徒弟時要舉辦一個很正式的儀式,要求徒弟們遵守國法家規(guī),趙本山引進人才的這個方式,比其他大的公司高薪買人才,成本更低,管理更簡單,而且引進的都是水平很不錯的人才。
2.趙本山如何將品牌變成利潤
比如騰訊、百度、阿里巴巴都是平臺性的公司,也就是自己只搭建一個平臺,從這個平臺上賺其他公司或個人的錢,趙本山用自己品牌搭建的平臺,來吸引優(yōu)秀人才,有了品牌,有了人才,這些都是軟件,還需要硬件,如拍電視劇、劉老根大舞臺、劉老根私房菜等,這些項目都可以復制,通過大量的復制來賺錢,總之,所有的英雄都需要一個舞臺,所有的企業(yè)都需要一個平臺。
趙本山這個模式的關鍵要素是趙本山的品牌,這個平臺是不穩(wěn)固的,