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中國新型涂料網(wǎng)訊：

孤陰不生，獨(dú)陽不長。對于一個企業(yè)而言，機(jī)制和制度就是企業(yè)的陽，企業(yè)文化就是企業(yè)的陰，企業(yè)的陰陽兩極必須達(dá)到互動和融合才能夠為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供充沛的組織動力。

企業(yè)文化的異化

在市場競爭的實踐中，企業(yè)文化的影響確實特別巨大，它能夠支撐企業(yè)成長為巨人，也能導(dǎo)致大象無法跳舞。近些年來，企業(yè)文化已經(jīng)變成了一種管理時髦，以至于許多管理者在談管理的時候不談文化似乎就不夠格調(diào)似的。但是，在這一過程中，許多企業(yè)管理者實際是在對企業(yè)文化進(jìn)行異化，以至于讓企業(yè)員工和外界感到或乏味、或困惑、或神秘，甚至感到厭惡。有的企業(yè)用著千篇一律的、類似團(tuán)結(jié)、奮斗、求實、創(chuàng)新的口號來概括所謂的企業(yè)文化；有的企業(yè)熱衷于印刷精美的宣傳手冊、組織各種花樣的文娛活動、聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計等形式化的工作；有的企業(yè)不斷地用有點(diǎn)類似傳銷的方式，對員工進(jìn)行洗腦甚至是愚弄；如此等等，讓人眼花繚亂，甚至心生厭惡。在這個過程中，有些咨詢機(jī)構(gòu)也在推波助瀾，用一知半解的所謂模型，按照管理者的意愿幫助企業(yè)設(shè)計著所謂的企業(yè)文化系統(tǒng)，結(jié)果除了哄著管理者開心外，自然是產(chǎn)生廢紙一堆。

在種種對于企業(yè)文化的異化現(xiàn)象面前，許