---

形成的重大影響。毫無(wú)疑問(wèn)，這些因素的確在影響企業(yè)文化的形成和發(fā)展，但是光知道這些對(duì)于實(shí)踐者來(lái)說(shuō)還是沒(méi)有進(jìn)入到企業(yè)文化實(shí)踐的核心。我們更加需要知道的是，在這些因素的影響之下，企業(yè)文化到底是如何生成的？

先來(lái)看一個(gè)我們都可能經(jīng)歷過(guò)的例子：孩子教育問(wèn)題。我們可以把家庭的孩子教育風(fēng)格簡(jiǎn)單地分為兩類：棍棒教育和說(shuō)服教育。第一種風(fēng)格是通過(guò)非常嚴(yán)格的，甚至是責(zé)罰的方式來(lái)使孩子明白道理，從而使孩子向父母期望的方向發(fā)展。第二種風(fēng)格是通過(guò)溝通說(shuō)服的方式，使孩子明白為什么要這樣做，讓孩子自己明白怎么做才是正確的，從而使孩子向父母期望的方向發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的教育理念的洗禮，大多數(shù)的父母都明白一個(gè)道理，我們需要對(duì)孩子進(jìn)行說(shuō)服教育。大多數(shù)人在還沒(méi)有孩子之前都會(huì)這么想，認(rèn)為自己一定是一個(gè)對(duì)孩子講道理的人。于是，當(dāng)孩子出生之后，這些家長(zhǎng)們開(kāi)始非常有耐心地教育孩子，規(guī)劃孩子的未來(lái)。但是，當(dāng)有一天，孩子總是哭鬧不止、耍賴，你從各個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)服教育都沒(méi)有辦法達(dá)到目的的時(shí)候，你終于忍無(wú)可忍，揍了孩子屁股兩下，你發(fā)現(xiàn)，孩子立馬就老實(shí)了。也許你揍完孩子以后有深深的負(fù)疚感，深深地自責(zé)，我怎么會(huì)這么粗暴地教育孩子呢？！這次可能是特殊原