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故事，讓中國(guó)文化中關(guān)于義的理念更加具體，同時(shí)這個(gè)故事的千年傳播讓中國(guó)人對(duì)于義有了更多更深的演繹。

組織分配資源的標(biāo)準(zhǔn)。組織分配資源的標(biāo)準(zhǔn)是組織成員行為的指揮棒，也就是管理學(xué)家所說(shuō)的，激勵(lì)什么，就得到什么！在一個(gè)組織中，在招聘、晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、薪酬分配、辦公場(chǎng)所分配和地位等方面關(guān)鍵資源分配決策中的標(biāo)準(zhǔn)能夠非常精準(zhǔn)地影響組織成員的行為。

組織的儀式。儀式能夠使組織成員非常明確地感受到組織期望倡導(dǎo)的理念和行為，并且逐步地按照這些儀式反映出來(lái)的潛在規(guī)則辦事情。例如，開(kāi)會(huì)的儀式。如果要確立組織等級(jí)觀念，在開(kāi)會(huì)時(shí)就必須嚴(yán)格按級(jí)別安排好座次，而且需要讓級(jí)別低的成員先到場(chǎng)，應(yīng)該讓級(jí)別高的人掌握話語(yǔ)權(quán)；如果要強(qiáng)調(diào)平等開(kāi)放，那么開(kāi)會(huì)的座次就無(wú)須安排，應(yīng)該讓專(zhuān)家擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。

社會(huì)傳播。社會(huì)傳播能夠提高外部對(duì)企業(yè)的文化特征的認(rèn)知，但是它的作用不僅僅在于此，它還有一種非常重要的作用貼標(biāo)簽。在社會(huì)學(xué)的研究中有一個(gè)著名的理論標(biāo)簽理論。這個(gè)理論告訴我們，人們通常會(huì)按照外部給他貼的標(biāo)簽來(lái)展開(kāi)自己的行為。例如，一個(gè)從小被人認(rèn)為喜歡小偷小摸的孩子，長(zhǎng)大后成為小偷的概率是非常高的。

需要強(qiáng)調(diào)的是，在企業(yè)文化建設(shè)中，