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企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)適應(yīng)新的時代
日期:2013-03-27 16:39

民國代總統(tǒng)的馮國璋以四萬元現(xiàn)洋入股公司后成立泊鎮(zhèn)永華火柴股份有限公司是河北泊頭火柴有限責任公司的前身,當年改寫了國人依賴洋火的歷史。

泊頭火柴曾為亞洲最大、一度是民族工業(yè)標志性企業(yè),城市標志性品牌。曾創(chuàng)造了同行業(yè)規(guī)模第一、產(chǎn)量第一、創(chuàng)利稅第一、總產(chǎn)值第一、上繳利稅第一和全員勞動生產(chǎn)率第一等多項第一。但是在打火機等眾多替代品出現(xiàn)的時候,就注定了行業(yè)沒落的開始。企業(yè)在必須變革的時候,數(shù)次的變革因為種種原因最終胎死腹中,同時也引起了政府和市場界限的議論。

其實火柴這個產(chǎn)品至今仍然有存在的市場機會,例如高端會所、寺院等場地,但是市場規(guī)模已經(jīng)小了很多,據(jù)了解2005年火柴市場還曾經(jīng)一度回暖。那么,假如泊頭火柴轉(zhuǎn)變?yōu)闊熁ɑ蛘呦嚓P(guān)產(chǎn)品呢?就拿相近的制香行業(yè)來說,每年就有巨大的市場足以存活近千家可能更多的企業(yè)。而今天的泊頭火柴已經(jīng)退出行業(yè)舞臺,一切都成為過往云煙。

激進式變化發(fā)生的同時,一些行業(yè)在發(fā)生著媒介式變化。雖然速度沒有激進式變化那么快,但是痛苦的程度一點都不亞于激進式變化。媒介式變化是指當顧客和供應(yīng)商由于獲得了前所未有的信息渠道而擁有新的選擇時,往往會發(fā)生媒介式變化。行業(yè)處于媒介式變化的軌跡
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