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聯(lián)盟品牌的知名度可增加新的消費群。比如把打折券放進聯(lián)盟品牌暢銷產(chǎn)品的包裝中發(fā)送給消費者，就可以增大消費者的信任。業(yè)內(nèi)人士對品牌聯(lián)盟的優(yōu)勢越來越認可，品牌聯(lián)盟不僅可以實現(xiàn)加盟品牌的優(yōu)勢互補，能夠創(chuàng)造新的需求，還可以大大增加企業(yè)的經(jīng)營實力和新的利潤增長點。

品牌聯(lián)盟不是簡單的幾個品牌相加，它是一個復雜的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)的良性發(fā)展，需要綜合考慮多方面因素。如何運作才能讓加盟的經(jīng)銷商都能獲利，是品牌聯(lián)盟需要解決的首要問題。這個問題解決不了，品牌聯(lián)盟就會存在很多風險：首先，加盟品牌之間容易產(chǎn)生摩擦。大家都有各自的經(jīng)營特點和習慣，大家的企業(yè)文化也不盡相同，產(chǎn)生摩擦在所難免。因此，合作伙伴的信譽度和匹配性是聯(lián)盟組織良性運作的重要參考指標。其次，利益的獲得與否也將直接影響聯(lián)盟組織的穩(wěn)定性。當某品牌發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟活動無法為其帶來足夠利益時，往往會不服從聯(lián)盟組織的安排,甚至有的會退出聯(lián)盟。這些作法不僅將使聯(lián)盟組織處于尷尬的境地，而且還會讓客戶失望。其損失給企業(yè)造成的打擊遠甚于銷量的下滑。
即便如此，在泛家居行業(yè)，還是有不少優(yōu)秀企業(yè)，像本文開頭提到那些，他們不是只關注品牌聯(lián)盟短期內(nèi)帶來的金錢回報，更是充分認識了品