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會(huì)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)銷商進(jìn)行一些全面的篩選，符合的留下來，不符合的，大砍小，或是直接干掉。不能因?yàn)槟承┎缓细竦慕?jīng)銷商，擋住廠家發(fā)展的道路。

第三點(diǎn)，廠家之所敢砍掉經(jīng)銷商，想必也是算過賬的，一是經(jīng)濟(jì)賬，二是安全賬，經(jīng)濟(jì)賬前面已經(jīng)說過了，經(jīng)銷商當(dāng)前與廠家在合作效率，管理成本，業(yè)績(jī)回報(bào)，市場(chǎng)建設(shè)等方面，已經(jīng)不再符合廠家的新標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致合作成本相對(duì)增加，廠家出于利益最大化的考慮，自然得要?jiǎng)邮挚车艚?jīng)銷商。另外一種是安全帳，這經(jīng)銷商想必也不是豆腐做的，有些經(jīng)銷商也很厲害的，在當(dāng)?shù)睾诎變傻蓝加腥?，家里ＡＫ４７十幾把，惹惱了這種超級(jí)牛Ｘ的經(jīng)銷商，后果也是很嚴(yán)重的，新經(jīng)銷商可能會(huì)被縱火燒店，廠家下市場(chǎng)的業(yè)務(wù)經(jīng)理可能會(huì)神秘失蹤，有關(guān)部門可能對(duì)新經(jīng)銷商一天檢查十幾次等等。當(dāng)然了，還有些文明些的整法，例如該經(jīng)銷商有一定的行業(yè)影響力，或是自己的經(jīng)銷商公司在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ钠放朴绊懥?，這也會(huì)對(duì)廠家的市場(chǎng)運(yùn)營工作帶來諸多的麻煩，以及諸多的不安全因素，這些也會(huì)導(dǎo)致廠家的市場(chǎng)運(yùn)營成本上升，還是要回到成本這個(gè)因素上來。

成本帳是核心，安全是次要因素，經(jīng)銷商要想保持自己的廠商合作關(guān)系，不隨便被廠家動(dòng)刀子，最終必然是在這兩個(gè)方面

當(dāng)