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中國新型涂料網(wǎng)訊：

涂料界因?yàn)闋I銷水平的滯后與職業(yè)經(jīng)理層面的不成熟，外來的和尚一直來試水這個好色的行業(yè)。營銷高管的劈腿現(xiàn)象很刺激也很頻繁，從一個行業(yè)跨入到另一個行業(yè)，即使在同一行業(yè)，從一個品牌為核心的公司進(jìn)入渠道為王的企業(yè)，都要面對陌生的領(lǐng)域，陌生的生態(tài)環(huán)境和銷售模式，玩的是心跳。我既經(jīng)歷過大腕的氣場太大，玩殘了伸開雙臂擁抱之的企業(yè)，也見過企業(yè)太封閉，耗得大腕垂頭喪氣，英雄落幕，風(fēng)雪下梁山的。應(yīng)該說，嫁接是人類進(jìn)步的推動器之一，無論成與敗，營銷人的劈腿行為都是勇氣可嘉。若沒有IBM這頭大象的包容，賣香煙的郭士納會名震寰宇嗎？當(dāng)然，IBM這頭大象能否跳舞也很難說。

營銷高管在進(jìn)入涂料界劈腿之前，我覺得需要準(zhǔn)備一根打狗棍和一套棍法。這根打狗棍需要靈敏耐用，因?yàn)樗剿魅诵?。這關(guān)系到你如何整合關(guān)系，疏通信息和溝通的渠道，驅(qū)逐惡狗。成熟老練的職場營銷高手初來乍到，第一件事絕不是哇哇大叫這不行，那要變，這正應(yīng)了任正非曾說的一個新手還沒來兩個月就和我談戰(zhàn)略我一定干掉。而是要拿起自己的打狗棍，上上下下，里里外外的探個夠，老板目前的處境，要害問題的形成聚焦在哪些人和部門，團(tuán)結(jié)誰，調(diào)整誰，驅(qū)逐誰，下手選擇