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建立的。因此，只要企業(yè)擁有骨干通道，企業(yè)進入市場的阻力就會減少許多。

說到底，主渠道其實就是市場購物方式在演變，從傳統(tǒng)的專賣店、超市演變到網(wǎng)絡購買，再演變到體驗后購賣，最后演變到配送上門或消費地的服務模式。究其根本就是通過搶占新的主渠道實現(xiàn)營銷創(chuàng)新，搶占市場份額。

此外，輔助渠道只是加盟市場分銷和服務，主要向主渠道遺忘和服務不到的客戶群體提供二渠道、三渠道服務。這有可能會促使新的商業(yè)服務產(chǎn)生，也可能只是單純地加密市場銷售網(wǎng)點。因此，主渠道和輔助渠道在建設上，要分清主次，分清市場網(wǎng)絡分布趨勢和流向，通過梯隊性建設，將主渠道、輔助渠道建設成為一張緊密服務消費者的立體式網(wǎng)絡，在骨干網(wǎng)絡、輔助渠道、加密網(wǎng)絡的三層或多層包圍下，形成整體的服務能力。當然，在實際運營中，要注意主干渠道與次主干渠道的演變趨勢，只有掌控趨勢，不斷地培養(yǎng)新主干通道，才能持久長存。

對于涂料企業(yè)來說，借渠道是一種方式，但一邊借渠道一邊建主干渠道也不失為一種新的嘗試?；蛟S，經(jīng)過1-2年的辛勤耕作之后，企業(yè)具備了快速沖鋒的基礎。