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單的擦拭香水的廣告，擔人們對于這款香水的印象相比異常深刻，因為作為奢侈品的營銷行家，香奈爾公司想來懂得用經典浪漫的傳奇故事為自己的產品鍍上美輪美奐的金邊。

中國本土咨詢策劃專家賈昌榮先生，就在自己最新的營銷著作《營銷造夢》中系統(tǒng)的闡述了相應的理論，他指出企業(yè)要善于為消費者締造夢想。他坦言，消費者就如同演員，企業(yè)要善于為消費者搭建一個舞臺，讓消費者即興如戲。各種各樣的產品或是服務就是唱戲的道具，包括衣、食、住、行等諸多方面。消費者需要一種角色感，需要其身份通過消費產品或是服務得以彰顯，并得到社會的確認和認可。而這樣進行的營銷是通過一種氛圍和一種感受進行的，讓人們的內心也會覺得自己是確實喜歡并熱愛品牌本身。星巴克的經營依靠的就是所謂的星巴克體驗，它把咖啡看成載體，通過它傳承一種服務的理念。而星巴克一直強調所謂的第三生活空間，正是為自己做了一次巧妙的定位，除了家和辦公場所以外，你最想去的，最喜歡去的，待的時間最長的地方就是星巴克。

或者說穿了，所謂的隱形營銷，就是期望能從客戶自身的愛好出發(fā)，用一種2.0時代特有的平民精神，俯下身子來和你客戶做過零距離的交談，讓他們感覺到你并不只是想出售自己商