---

際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)做借鑒的情況下，其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略系統(tǒng)性應(yīng)做到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施策略執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)的全面貫穿。

首先應(yīng)充分分析論證業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)戰(zhàn)略要素，如：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位及使命定義、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)及愿景、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的商業(yè)模式及盈利模式、企業(yè)應(yīng)建立的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)資源的戰(zhàn)略性調(diào)配等等。

【鏈接：內(nèi)銷戰(zhàn)略環(huán)節(jié)應(yīng)系統(tǒng)解決的核心命題】

做內(nèi)銷戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃，應(yīng)該在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的角度，系統(tǒng)地解決業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以下核心命題：

1、深入研究并分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，明確行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變化趨勢(shì)；

2、精準(zhǔn)提煉內(nèi)銷欲進(jìn)入領(lǐng)域的關(guān)鍵成功要素；

3、準(zhǔn)確無(wú)誤地把握內(nèi)銷將滿足終端用戶的需求；

4、制定合理的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)及愿景，為內(nèi)銷提供明確的方向；

5、選擇什么樣的獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力商業(yè)模式，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷戰(zhàn)略目標(biāo)；

6、選擇什么樣的盈利模式，達(dá)成業(yè)務(wù)各方利益均衡并具備長(zhǎng)久性；

7、企業(yè)應(yīng)建立什么核心競(jìng)爭(zhēng)能力或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；

8、建立什么樣的內(nèi)銷價(jià)值體系，滿足目標(biāo)終端客戶的價(jià)值體系；

9、應(yīng)如何對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行重組，以滿足內(nèi)銷運(yùn)營(yíng)的資源需求；

10、確立合理可執(zhí)行的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑；

11、制定明確的內(nèi)銷戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，確保運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的有機(jī)協(xié)同。