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同時成立專門的整合營銷傳播部。

二、新CI的導(dǎo)入

新的科龍將推廣名稱由科龍電器簡化為科龍。在字體上采用了一個平衡的、正氣的、簡單不造作的E和L的小斜邊，能輕松帶出現(xiàn)代和靈活的感覺，字母和字母的空間分布亦經(jīng)特別調(diào)整，以使其更具高效而穩(wěn)健的集團特質(zhì)。顏色方面，最能點題的是劃過頂高的一撇，沿用科龍紅，顯示其在蕓蕓競爭對手中脫穎跳躍，點出科龍活躍進取的一面。而科龍藍則是個平衡，實實在在，不深沉，也不淺薄，象征穩(wěn)健發(fā)展的科龍集團。容聲新標志則側(cè)重其英文譯名的簡化，把RONGSHENG改成RONSHEN，使其發(fā)音較易，而同時能有效地提供一個更簡潔美觀的商標。

三、品牌的整合

科龍集團與日本電通廣告及美國奧美國際傳播集團簽約，由他們負責科龍品牌和容聲品牌的管理和推廣。由羅蘭?貝格咨詢公司參與制定的《科龍集團品牌指引手冊》對科龍集團多品牌進行了整體規(guī)劃。科龍品牌管理體系的建立，可以更好地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各個部門相關(guān)品牌工作，保證品牌建設(shè)工作的順利進行，從而建立科龍集團的品牌形象，鞏固和提高科龍集團在中國家電市場的領(lǐng)先地位。良好的品牌管理可以實現(xiàn)品牌差異化和資源、競爭、組織協(xié)調(diào)性，是長期品牌建設(shè)的保證。

四、服務(wù)的