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中國新型涂料網(wǎng)訊：

2012年，在涂料行業(yè)，我們說得最多的就是生存壓力，原材料成本上漲、人力成本上漲、樓市調(diào)控市場低迷、獎金鏈壓力大等等困境。2010年中國涂料產(chǎn)量接近千萬噸，在產(chǎn)量上讓中國靠近涂料大國，但中國的涂料行業(yè)，存在不少問題。大企業(yè)少、中小企業(yè)多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、同質(zhì)化嚴重，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品和品牌美譽度不夠，市場抗風險能力弱等等。如何在逆市中求生存、謀發(fā)展考驗著涂料企業(yè)的智慧。

涂料企業(yè)無論是產(chǎn)品還是品牌推廣，無論是渠道變革還是盈利模式都應從結(jié)構(gòu)上進行調(diào)整，以應對今年房地產(chǎn)市場調(diào)控帶來的不利影響。有關(guān)行業(yè)人士曾一針見血地指出，長此以往，涂料產(chǎn)業(yè)的最終結(jié)果就是，大企業(yè)難以做強，小企業(yè)難以做大，大家都只能有飯吃卻沒錢賺。

從理論上講，品牌包裝需要借助媒介的傳播力，但從產(chǎn)品銷售角度出發(fā)，把借明星光環(huán)銷售產(chǎn)品稱之為品牌包裝，是對塑造品牌內(nèi)涵的誤解。反思當時的情況，絕大多數(shù)企業(yè)在聘請明星代言品牌時，僅從經(jīng)濟角度出發(fā)，選擇平面形象代言，結(jié)果是一夜之間，中國大江南北的建材市場內(nèi)到處是明星頭像晃動，為銷售造勢，但涉及企業(yè)文化、品牌內(nèi)涵的少之又少。

實踐證明這種品牌價值觀如同海市蜃樓，不可久遠。