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流程活動與此類似。流程一詞在中國古已有之。當老外提出流程再造并且傳入國內之后，流程管理成了一個時髦的名詞，只有專家學者明白，普通大眾就不認識了，變得和健身一樣成了奢侈行為不是錢多得花不出去的外企、國企，國內的中小企業(yè)是花不起這個錢搞流程管理的。

我們再拿健身說事，有錢人去健身房健身，錢少的普通人難道不能在家里健身搓搓手、打打拳，到室外跑跑步？沒有錢而身體差的人是不是更應該注重身體運動？換個說法是不是更應該健身？

基礎管理差的企業(yè)，就如同身體差的普通人一樣更需要進行健身實施流程管理！否則，你比那些健康的企業(yè)死得更快。

企業(yè)流程管理就是對跨部門多崗位的工作銜接分清先后秩序和明確界定責任。請問，有哪家企業(yè)不需要這種界定？有專家指導也需要企業(yè)員工參與，沒有專家指導企業(yè)員工只要有人組織一樣可以自主進行。

是人就需要健身，是企業(yè)就要進行流程管理。腸梗阻不及時疏通可能致人死亡，企業(yè)流程不暢不進行清理也會導致企業(yè)滅亡。