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中國新型涂料網(wǎng)：人才興邦，引才興企。隨著中國家族企業(yè)第一代創(chuàng)業(yè)者謝幕的時間臨近，大多數(shù)情況下，相對于尋找現(xiàn)成的、人品能力俱佳、能夠接班的英雄，從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)接班人是更為現(xiàn)實的解決之道。如今提到家庭企業(yè)繼承，很多人首先想到的就是富二代。而富二代從小養(yǎng)尊處優(yōu)的形象，讓人們不禁擔憂富二代是否能坐享父輩的成果。
　　
　　涂料企業(yè)要把產(chǎn)品賣出去，銷售是不可缺少的環(huán)節(jié)，而再好的產(chǎn)品，有再好的營銷策略，沒有優(yōu)秀穩(wěn)定的銷售團隊，一切都是無源之水、無木之本。在一切的營銷要素中，人才因素是最關鍵的因素。涂料企業(yè)要想把營銷做得更上層樓，就必須堅持涂料營銷人才戰(zhàn)略，這里包括了人才儲備、人才引進、人才培養(yǎng)，人才使用、人才留用等方方面面，這是一個環(huán)環(huán)緊扣的體系，無論那個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響營銷人才戰(zhàn)略的執(zhí)行，都會影響到企業(yè)營銷的實際效果。


人才興邦引才興企涂料企業(yè)銷售人才管理淺談

　　在7月26日舉辦的中國涂料高峰論壇上，來自涂料業(yè)優(yōu)秀涂料企業(yè)老板們?yōu)楦鲿c會嘉賓分享了關于涂料企業(yè)人才建設的問題。展辰集團董事長陳冰先生認為，涂料企業(yè)應該非常重視內(nèi)部人員的培養(yǎng)和培訓，培養(yǎng)現(xiàn)有的管理人員，同時，外部招聘同時進