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中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊：

近幾年，電子商務(wù)以低成本，高效率、開放性等獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，迅速擴(kuò)張。服裝、電器、金融、新能源、新材料等眾多行業(yè)企業(yè)都把視線投向了電子商務(wù)市場(chǎng)。就連涂料行業(yè)也邁上了電子商務(wù)的步伐，不少涂料企業(yè)開網(wǎng)店，商鋪，利用微博等新興媒體進(jìn)行廣泛地網(wǎng)上傳播，傳統(tǒng)涂料企業(yè)開展電子商務(wù)的熱情空前高漲。

然而，我們發(fā)現(xiàn)在涂料行業(yè)參與電子商務(wù)的熱情背后卻是冰冷的現(xiàn)實(shí)。絕大多數(shù)傳統(tǒng)涂料企業(yè)的電子商務(wù)銷售只占企業(yè)總銷售額的極小部分，甚至在一些企業(yè)還達(dá)不到1%，能成功實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的企業(yè)為數(shù)不多。尤其是同行業(yè)中大型企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，讓希望進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的諸多中小企業(yè)倍感壓力。

大型涂料企業(yè)因?yàn)橛谐湓５馁Y金、豐富的產(chǎn)品線、響亮的品牌，有足夠的條件建立和運(yùn)營(yíng)好自己的企業(yè)網(wǎng)站、開展電子商務(wù)項(xiàng)目。而中小企業(yè)往往專注于某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，規(guī)模小、資金緊張，缺乏資源整合能力，沒有清晰的品牌架構(gòu)和市場(chǎng)策略，運(yùn)營(yíng)管理不規(guī)范。當(dāng)電子商務(wù)發(fā)展形成一定規(guī)模后，實(shí)力薄弱的中小企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的難度會(huì)非常大。

另外，傳統(tǒng)中小涂料企業(yè)要邁入電子商務(wù)領(lǐng)域本身也存在著困難。一方面，他們?nèi)狈?duì)于電子商務(wù)的理解，戰(zhàn)略迷失、管理缺位、