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規(guī)劃不明、模式不清，阻礙了企業(yè)開(kāi)拓電子商務(wù)市場(chǎng)的腳步。另一方面，他們?nèi)鄙匐娮由虅?wù)管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)人才，很多中小企業(yè)投入資源，卻不知如何管理運(yùn)作，造成業(yè)務(wù)線混亂，從而產(chǎn)生對(duì)電商的抵觸情緒。

那么在這種情況下，中小企業(yè)該如何借助電子商務(wù)這股東風(fēng)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)并與強(qiáng)大的對(duì)手博弈呢?

作為電子商務(wù)的新成員，中小型的涂料企業(yè)要加快企業(yè)電子商務(wù)化的進(jìn)程，除需要堅(jiān)實(shí)打好自身基礎(chǔ)，策劃好企業(yè)電子商務(wù)的整體解決方案，并依計(jì)劃進(jìn)行高效實(shí)施外，還需要借力專業(yè)的平臺(tái)。專業(yè)的第三方電子商務(wù)企業(yè)不僅可以幫助企業(yè)規(guī)劃搭建其所需要的電子商務(wù)平臺(tái)，在網(wǎng)站的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)上提供指導(dǎo)和支持，還能更深入地整合利用好傳統(tǒng)企業(yè)線下閑置的資源信息，有助于傳統(tǒng)企業(yè)完成向電子商務(wù)的華麗變身。

不少傳統(tǒng)涂料企業(yè)在進(jìn)軍電子商務(wù)時(shí)是有優(yōu)勢(shì)的，但在電子商務(wù)管理、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面是匱乏的，如果企業(yè)獨(dú)立設(shè)立電子商務(wù)管理部門，所需的成本投入很大。第三方電子商務(wù)企業(yè)為傳統(tǒng)涂料企業(yè)的電子商務(wù)化提供平臺(tái)搭建、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、品牌推廣等為一體的服務(wù)，大大降低了中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作成本，增加了網(wǎng)站吸引力，提高了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。

中小企業(yè)創(chuàng)造了我國(guó)大部分地區(qū)的生產(chǎn)總值，