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體協(xié)同作戰(zhàn)的方式?jīng)Q定其成功與否。也許一支球隊(duì)是由世界上最偉大的明星組成的，但如果他們不共同進(jìn)退，這個(gè)球隊(duì)一文不值。巴比魯思說。

再次，企業(yè)營銷有多重目標(biāo)，一個(gè)產(chǎn)品表現(xiàn)再突出也無法承擔(dān)開拓市場、抵御競爭、持續(xù)增長并滿足多方面消費(fèi)者偏好的所有責(zé)任。比如，高端形象產(chǎn)品的銷售規(guī)模是有限的，它無法分?jǐn)偝杀镜膲毫Γ投水a(chǎn)品卻具備這種能力。企業(yè)無法用單一產(chǎn)品解決所有問題和達(dá)成所有目標(biāo)，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以使這個(gè)問題變得簡單。

產(chǎn)品更新

百年企業(yè)或百年品牌，其實(shí)是產(chǎn)品不斷延續(xù)繼承的結(jié)果，正所謂產(chǎn)品常新，企業(yè)常青。產(chǎn)品更新不是當(dāng)老產(chǎn)品要退出市場時(shí)才需更新，而是在老產(chǎn)品暢銷時(shí)的更新。這樣才能防患于未然。

無論是曾經(jīng)紅火的太陽神還是三株，都曾經(jīng)有過做百年產(chǎn)品的夢想，最終因?yàn)楫a(chǎn)品沒有及時(shí)更新，都證明不過是南柯一夢而已。

百年產(chǎn)品的夢想多少是受到可口可樂的誤導(dǎo)，像可口可樂這樣的產(chǎn)品可能是絕無僅有的例外。但因?yàn)榭煽诳蓸诽?，早早就奠定行業(yè)第一的角色，并且成為美國夢想的一部分。所以很多人把它作為標(biāo)桿或夢想。

百年企業(yè)、百年品牌、百年產(chǎn)品，一個(gè)比一個(gè)難度大。GE是美國紐約交易所第一批掛牌企業(yè)中碩果僅存者，但現(xiàn)在

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