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中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊：

不幸的是，往往在出現(xiàn)失敗的時(shí)候，人們才會(huì)想起對(duì)戰(zhàn)略的關(guān)注。我想真正的挑戰(zhàn)是怎么讓人們更重視戰(zhàn)略，甚至在沒(méi)有出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候。邁克爾波特

今天中國(guó)的企業(yè)界，尤其是中小涂料企業(yè)的不幸正被這個(gè)叫波特的家伙言中，而對(duì)中小涂料企業(yè)的新挑戰(zhàn)也正在于此！

正象波特所說(shuō)的那樣，很多人并不關(guān)心戰(zhàn)略。戰(zhàn)略連同企業(yè)文化一樣，以口號(hào)化的方式，一般被寫(xiě)在自己公司的墻上，或者出現(xiàn)在給客戶(hù)看的宣傳冊(cè)上，相反自己內(nèi)部的干部和員工，沒(méi)幾個(gè)人理解，執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中并沒(méi)有誰(shuí)太多去考慮戰(zhàn)略，去考慮自己的工作對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)有什么幫助。

之所以是這樣，在于普遍的中小涂料企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略有二種最常見(jiàn)的誤解：

一是認(rèn)為戰(zhàn)略是務(wù)虛的，是寫(xiě)給別人看的。也正因?yàn)橛羞@樣的誤解，一提戰(zhàn)略二字就覺(jué)得浪費(fèi)時(shí)間，就覺(jué)得這是高層管理者所編制的騙人的玩意兒。

二是在戰(zhàn)略重要還是細(xì)節(jié)重要？的問(wèn)題上，大家都認(rèn)為大企業(yè)要戰(zhàn)略，小企業(yè)要細(xì)節(jié)。

關(guān)于第一種誤解，果真戰(zhàn)略是務(wù)虛的騙人的玩意兒?jiǎn)?？其?shí)，在企業(yè)，尤其在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，沒(méi)有比戰(zhàn)略更務(wù)實(shí)的行為了。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略，就像一盤(pán)散沙，不可能有效的組織起來(lái)，不可能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，更不可能健康的發(fā)展下