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中國新型涂料網(wǎng)訊：

不幸的是，往往在出現(xiàn)失敗的時候，人們才會想起對戰(zhàn)略的關注。我想真正的挑戰(zhàn)是怎么讓人們更重視戰(zhàn)略，甚至在沒有出現(xiàn)危機的時候。邁克爾波特

今天中國的企業(yè)界，尤其是中小涂料企業(yè)的不幸正被這個叫波特的家伙言中，而對中小涂料企業(yè)的新挑戰(zhàn)也正在于此！

正象波特所說的那樣，很多人并不關心戰(zhàn)略。戰(zhàn)略連同企業(yè)文化一樣，以口號化的方式，一般被寫在自己公司的墻上，或者出現(xiàn)在給客戶看的宣傳冊上，相反自己內(nèi)部的干部和員工，沒幾個人理解，執(zhí)行過程當中并沒有誰太多去考慮戰(zhàn)略，去考慮自己的工作對戰(zhàn)略的實現(xiàn)有什么幫助。

之所以是這樣，在于普遍的中小涂料企業(yè)對戰(zhàn)略有二種最常見的誤解：

一是認為戰(zhàn)略是務虛的，是寫給別人看的。也正因為有這樣的誤解，一提戰(zhàn)略二字就覺得浪費時間，就覺得這是高層管理者所編制的騙人的玩意兒。

二是在戰(zhàn)略重要還是細節(jié)重要？的問題上，大家都認為大企業(yè)要戰(zhàn)略，小企業(yè)要細節(jié)。

關于第一種誤解，果真戰(zhàn)略是務虛的騙人的玩意兒嗎？其實，在企業(yè)，尤其在營銷領域，沒有比戰(zhàn)略更務實的行為了。如果一個企業(yè)沒有戰(zhàn)略，就像一盤散沙，不可能有效的組織起來，不可能形成核心競爭力，更不可能健康的發(fā)展下