達芬奇家具：“破蛋”的營銷啟示
日期:2013-03-27 16:40
建到馬來西亞、泰國這些勞動力相對便宜的國家，一來佐證自己是舶來品，二來降低勞動成本，可謂一舉兩得。《21世紀經(jīng)濟報道》評論稱，像達芬奇這樣涉嫌冒充國際品牌，欺騙消費者的行為，也已經(jīng)不是一兩起。2006年，號稱源自德國的歐典地板，被證明所謂德國總部子虛烏有，代工廠就在通州；2002年，所謂丹麥國際知名品牌音響香武仕，其實是東莞盧村的地方特產(chǎn)；至于打著意大利旗號的服裝更舉不勝舉。筆者真為這些企業(yè)家的智慧折服了。但是真的假不了，假的真不了，市場大浪淘沙，終究會把這些披著洋皮的，將誠信置之腦后的企業(yè)釘?shù)綈u辱的十字架上。
品牌要用質(zhì)量來詮釋:adidas、nike等國際品牌，很多都在中國生產(chǎn)，并且與其在國外工廠生產(chǎn)的價格差異不大，這得益于其過硬的質(zhì)量。消費者選擇他們，不僅面子上能滿足，其質(zhì)量也能有保障，這與大家對達芬奇國產(chǎn)的態(tài)度大相徑庭。這也是國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該反思的地方，是消費者真的崇洋媚外呢，還是我們的內(nèi)功沒做好？例如洋奶粉一騎絕塵的漲價，消費者為了省錢都去澳門采購，都影響到澳門兒童的成長了，當(dāng)企業(yè)喟嘆市場難做的時候，捫心自問一下，你把消費者放到心里了嗎？不是消費者不信任國內(nèi)產(chǎn)品，而是國內(nèi)企業(yè)沒給消費者足夠的信任。國