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性；把握環(huán)境；隨機應變。如何成功地策劃或組織實施事件營銷呢？譚小芳老師總結(jié)了以下幾點：

1、事件營銷包括品牌正面形象推廣的事件營銷和危機應變的事件營銷兩種。前者是通過某一品牌大型推廣活動強化和美化品牌形象，提高品牌的影響力；后者是通過危機應變處理，消除事件的消極影響對品牌形象的損害，并且通過系列的營銷活動重塑或強化品牌知名度、美譽度和忠誠度。

2、無論是哪一種類型的事件營件，不要就事論事，我們應置身品牌全局的視野來看待問題；譚小芳老師建議，不要將事件營銷僅看作是一次促銷活動或一次危機善后工作，而應將其看做一次品牌形象重大推廣活動或一次品牌形象拯救、修復和提升行為。

3、很難想象，一個平時不關心品牌形象、品牌策劃的企業(yè)，一個不關心媒體關系、公共關系的企業(yè)，一個沒有危機預警意識或機制的企業(yè)，一個組織能力、執(zhí)行能力和反應能力差的企業(yè)能組織一場成功的事件營銷。譚小芳認為，事件營銷其實是厚積薄發(fā)，企業(yè)平時各種運營能力的積累是有效實施事件營銷的有力保障。

4、組織一次事件營銷之前，高層在決定事件營銷的戰(zhàn)略目標后，應盡快成立事件營銷領導小組或工作小組，指定合適的總負責人(或是總經(jīng)理或是