---

權(quán)都大得不得了。行業(yè)、政策、廣闊的市場都給了我們無限單飛的空間，為何大家非要往一塊想？非要擠上一條看似鋪滿鮮花，卻不會有任何收獲的獨木橋？一切顯示出太多的浮躁，浮躁的行業(yè)、浮躁的社會、浮躁的人、浮躁的產(chǎn)品天高任鳥飛，可是我們卻人云亦云，隨風亂舞。機遇往往在危機中產(chǎn)生，小涂料廠當務之急應該清醒地看到自己現(xiàn)在在哪里，該往哪里去；自己會做什么，應該做什么。總不能單飛幾十年了至今任然找不到要去的方向。我們要做一只有犀利目光的鷹，而不是一只流浪的小鳥。

第三、李娜奪得大滿貫，用對人是關鍵。

李娜在澳網(wǎng)后一直狀態(tài)低迷，在狀態(tài)滑坡時，李娜果斷地換下自己的丈夫教練，改用丹麥人邁克爾莫藤森，作為教練，莫滕森非常了解李娜，認為李娜不缺技術，他更注重對李娜場上的狀態(tài)調(diào)整。事實證明李娜選對了人。

目前的小涂料廠多為家族企業(yè)，較多家庭內(nèi)部成員在廠內(nèi)重要位置擔任職務。在涂料廠規(guī)模很小時大家以親情為紐帶，取長補短，互相尊重，齊心協(xié)力使企業(yè)迅速走上良性發(fā)展的正確軌道。但好景不長，當企業(yè)邁向新臺階，各種棘手或意想不到的問題不期而至，各部門成員的管理水平卻沒有在短時間內(nèi)得到較快提升，企業(yè)管理滯后的毛病逐漸顯