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顯現(xiàn)。面對各種復雜問題。各部門互相抱怨、指責、推諉時有發(fā)生。企業(yè)決策者在掘得第一桶金后，自信心迅速膨大，做事情往往只憑感覺，重大決策甚至是三五分鐘即可決定。殊不知一切已今非昔比，早已處于變化之中。他們沉醉于自己成功的往事中，制造了不少經(jīng)驗害死人的嚴重后果。企業(yè)失去了往日團結(jié)和諧的氛圍，發(fā)展由此變得緩慢，甚至停頓。而李娜面對困局，在階段性很難突破的情況下，大義滅親，果斷換教練的舉動。，為我們起到了很好的示范作用。企業(yè)在這種時候更需要像李娜那樣選用更好的適合自己的管理和營銷人才。不論他是老虎、獅子，還是猴子、綿羊，必須是你需要的。否則，再好看，再能干，也是于事無補的。另外，因為人的能力有大小，所以待遇也不應該相同。很多單位統(tǒng)一底薪，統(tǒng)一提成，看似公平，實則嚴重不公平。不僅不能搞平均主義，還要善于制造不公平。老板要舍得割肉，盡管割肉很疼，但是重賞之下，必有勇夫。沒有對人才的成本投入，就無法獲得只有人才才能創(chuàng)造出來的效益。

誠然，李娜奪冠的背后一定存在多種因素，但毫無疑問起決定作用的還應該是李娜本人。由此可知，小涂料廠如何才能生存，決定企業(yè)命運的同樣只有小涂料廠老板本人。試問小涂料廠老板，