涂企應(yīng)借鑒危機公關(guān)的媒體策略
日期:2013-03-27 16:40
潔對致癌物質(zhì)作出解釋的壓力下,高露潔除了及時在《南方周末》刊登聲明,表示會在后續(xù)回答媒體質(zhì)疑之外。
隨后高露潔不惜重金召開大型新聞發(fā)布會,用來自消息源頭研究人員以及英美各國權(quán)威人士的澄清來例證高露潔無罪,向公眾傳遞高露潔牙膏安全的信息。高露潔直接對媒體的質(zhì)疑采取釜底抽薪的方法,徹底斷絕媒體繼續(xù)追問的依據(jù),一時間讓大小傳媒失言,報道的框架也徹底的改變。此后,輿論的聲音突轉(zhuǎn),變成了媒體的自我反省,而高露潔產(chǎn)品本身的優(yōu)劣反而淡化到新聞之外。
而在同年6月份雀巢危機。在媒體上無一例外全是負面新聞時,雀巢公司卻始終沒有與媒體進行有效的溝通,任憑媒體猜測,也沒有通過任何形式來發(fā)布只言片語,只是一味的沉默,導(dǎo)致危機越來越大,朝著不可預(yù)知的方向發(fā)展。媒體的批判由原先的問題奶粉上升到了對整個雀巢公司運營體系,甚至牽扯到商業(yè)道德、雙重標準和歧視性經(jīng)營等重大問題。直到6月5日下午,雀巢中國公司才公開致歉,并表示對于碘超標的奶粉將負責更換,但仍表示不負責退貨,而具體更換措施雀巢也未明確出臺。這使雀巢產(chǎn)品信任度急劇降低,業(yè)界均認為這是一個非常失敗的危機公關(guān)案例。
第四條原則:全局利益原則
當企業(yè)意見與媒體判斷發(fā)