瞻涂企未來路：適度營銷 管理至上 競爭助力
日期:2013-03-27 16:40
這哲理也提醒涂企：在一些時刻，尤其是當(dāng)涂料行業(yè)處于激烈競爭的大環(huán)境中的時候，合理把握營銷尺度，提高涂企本身的管理。才是涂企在市場中建立品牌優(yōu)勢，發(fā)展深層次客戶的根基。這也就是營銷管理學(xué)中常說的品牌忠誠度，但這忠誠中間所涉及的一個度的問題，往往還沒有引起足夠的重視。這里所指的度，可視為品牌與消費者之間的一種距離。如果涂企沒有把握好這個度，這就是過度效應(yīng)所描述的情況。
涂企間競爭是阻力也是動力
經(jīng)營之道要愛你的敵人。沒有麥當(dāng)勞，肯德基的漢堡不會這么好吃；沒有可口可樂，百事也不會這么壯大。沒有獅子，羚羊永遠跑不快！真正激勵人不斷成功的，不是鮮花，掌聲和贊美，而是那些可以致人死地的打擊和挫折，那些一直想把你打敗的對手、虎視眈眈的同行。的確，同行間激烈的競爭有時或是一種阻力，但更是一種動力。
大自然的生物鏈更是將這種競爭現(xiàn)象點化到極致：在古老的非洲大草原上，新一輪的太陽正冉冉升起，當(dāng)金色的曙光照在一只獅子身上時，獅子醒來了，它抖了抖身上的毛，望著太陽對自己說：今天我要不停的跑，追上跑的最慢的羚羊，把他吃掉。在同一時候，一只羚羊醒來了，它望著升起的太陽對自己說：今天我要不停的跑，成為