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中國新型涂料網(wǎng)訊：

屈臣氏與麥德龍渠道經(jīng)營啟示

麥德龍與屈臣氏的創(chuàng)新商業(yè)之路，對(duì)眾多在渠道領(lǐng)域困惑徘徊的涂料企業(yè)來說，無疑是一章頗具現(xiàn)實(shí)意義的商業(yè)啟示錄。

創(chuàng)新能力，幾乎已成衡量或人或事的通行標(biāo)準(zhǔn)，并日漸成為決定一個(gè)國家生產(chǎn)力的柔性籌碼。從國家機(jī)構(gòu)屢屢倡導(dǎo)國民創(chuàng)新意識(shí)，便足見其在現(xiàn)代社會(huì)價(jià)值中所占分量之重。

跳出現(xiàn)有秩序與運(yùn)行法則，創(chuàng)新，宏大如龐然巨龍破空擺尾者或然有之，而更多的，則如茫茫人流中一個(gè)華麗轉(zhuǎn)身，輕巧靈動(dòng)，隨心超然，來得就是這么簡(jiǎn)單。

回到渠道經(jīng)營這個(gè)話題，現(xiàn)代渠道體系下，力行通路扁平化，最大限度減少渠道損耗，直面市場(chǎng)受眾是每個(gè)涂料企業(yè)都在躍躍欲試的改革方向，因而，面對(duì)上游的縱向擠壓，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的橫向拼搶，傳統(tǒng)渠道經(jīng)營者在渠道為王這一口號(hào)依然風(fēng)行的市場(chǎng)上，生存境地日漸尷尬窘迫。由此，通過定位創(chuàng)新，注入品牌力量，壯大資源整合能力，近年始終是行業(yè)內(nèi)人士在不斷探討的生存命題。

恰如一句話所說，找不出問題的答案，我們就換個(gè)問題。如果說，迫于生存壓力的渠道商們擁有了實(shí)力雄厚的管理團(tuán)隊(duì)，引入了現(xiàn)代化運(yùn)營理念，更有幸團(tuán)結(jié)了一批勤懇耐勞的一線人員，萬事具備的基