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中國新型涂料網訊：

國內一些規(guī)模和實力比較強大的涂料企業(yè)都表現出了一些發(fā)展上的爆發(fā)力，在建筑涂料 領域，無論是墻漆，還是木器漆，都不斷有新產品面世。而且企業(yè)在繼續(xù)加大營銷網點建設的同時，都開始注重品牌建設，對終端消費者的研究也提到比較重要的地位。

在同立邦 、多樂士等品牌的競爭中，國內涂料品牌 的優(yōu)勢也逐漸顯現出來。不過按目前的情況，國內涂料市場的強勢地位仍然還是跨國品牌所占據，加上大師、佐敦、來威等品牌陸續(xù)增強在中國地區(qū)的投入，預計還將有一場比較激烈的角逐。

同時，國內涂料品牌還承擔著走出國門，參與全球競爭，贏取海外市場的重任，在這一征程中，鄧超明認為，國內涂料企業(yè)需要像家電、PC等行業(yè)一樣，大膽地、開放地借助外部智慧力量，尤其是戰(zhàn)略規(guī)劃、技術研發(fā)、營銷、資本運作四個領域的高級智囊。

一、戰(zhàn)略與管理智囊

企業(yè)戰(zhàn)略可分為三個層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，在公司戰(zhàn)略層面，發(fā)展到一定階段的涂料企業(yè)是需要進一步厘清未來幾年中的發(fā)展路線，比如企業(yè)可以競爭的經營領域、企業(yè)經營所需資源如何配置；分析企業(yè)內部優(yōu)劣勢和競爭能力，確定進入或退出部分市場及具體方案，提供可供選擇的發(fā)展