中國涂料4大戰(zhàn)略與管理智囊妙招 穩(wěn)占涂料市場
日期:2013-03-27 16:40
中國新型涂料網(wǎng)訊:
國內(nèi)一些規(guī)模和實力比較強大的涂料企業(yè)都表現(xiàn)出了一些發(fā)展上的爆發(fā)力,在建筑涂料 領(lǐng)域,無論是墻漆,還是木器漆,都不斷有新產(chǎn)品面世。而且企業(yè)在繼續(xù)加大營銷網(wǎng)點建設(shè)的同時,都開始注重品牌建設(shè),對終端消費者的研究也提到比較重要的地位。
在同立邦 、多樂士等品牌的競爭中,國內(nèi)涂料品牌 的優(yōu)勢也逐漸顯現(xiàn)出來。不過按目前的情況,國內(nèi)涂料市場的強勢地位仍然還是跨國品牌所占據(jù),加上大師、佐敦、來威等品牌陸續(xù)增強在中國地區(qū)的投入,預(yù)計還將有一場比較激烈的角逐。
同時,國內(nèi)涂料品牌還承擔著走出國門,參與全球競爭,贏取海外市場的重任,在這一征程中,鄧超明認為,國內(nèi)涂料企業(yè)需要像家電、PC等行業(yè)一樣,大膽地、開放地借助外部智慧力量,尤其是戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)、營銷、資本運作四個領(lǐng)域的高級智囊。
一、戰(zhàn)略與管理智囊
企業(yè)戰(zhàn)略可分為三個層次:公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略,在公司戰(zhàn)略層面,發(fā)展到一定階段的涂料企業(yè)是需要進一步厘清未來幾年中的發(fā)展路線,比如企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域、企業(yè)經(jīng)營所需資源如何配置;分析企業(yè)內(nèi)部優(yōu)劣勢和競爭能力,確定進入或退出部分市場及具體方案,提供可供選擇的發(fā)展