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小的人被稱為愚人，動(dòng)物屬性為豬，笨頭笨腦，但這類人也有用。
企業(yè)組織中這四種人，如果運(yùn)用不當(dāng)就會(huì)給企業(yè)資源造成浪費(fèi)或者難以挽回的災(zāi)難。企業(yè)老板一定要防患狗占馬位、牛占馬位、馬占狗位、馬占牛位，一定要善于發(fā)現(xiàn)人才，任人唯賢，學(xué)會(huì)騎馬、牽牛、打狗、趕豬。
老板第三要?jiǎng)?wù)，經(jīng)營模式標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化
企業(yè)的經(jīng)營模式是屬于微觀實(shí)施層面，對(duì)于企業(yè)老板而言大處要壯觀，小處一定細(xì)膩，要注重推動(dòng)組織建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化的作業(yè)流程。
有的涂料企業(yè)老板甚至認(rèn)為要什么模式？能賺錢不就行了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的無序和示范造就了很多靠投機(jī)而一夜暴富的老板，那時(shí)候可能沒有規(guī)范化的模式還行，但現(xiàn)在市場(chǎng)正在逐漸規(guī)范，市場(chǎng)必須要回到它固有的秩序中來，這時(shí)候企業(yè)沒有章法、沒有套路，亦將有成千上萬的把偶然當(dāng)必然的投機(jī)者會(huì)在一夜之間倒塌，這時(shí)候你必須要有模式。
模式是什么？模式是戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下的系統(tǒng)操作方面的一些東西，就是實(shí)施、執(zhí)行。比如涂料是怎樣從原材料通過流水線之后就變成了一桶桶的涂料，它又是通過什么樣的方式、過程而進(jìn)入了消費(fèi)者的家中。這個(gè)圍繞生產(chǎn)涂料一系列的操作方式就是生產(chǎn)模式，這個(gè)銷售涂料一系列過程就是銷售模式，消

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