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大好處。家居建材連鎖賣場紅星美凱龍及居然之家為在近幾年實現(xiàn)快速擴張，以賣場資源要挾各大品牌，全國大規(guī)模簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，向每家戰(zhàn)略合作單位收取300萬的進場保證金，凡繳納者，有資格享受A類（最好位置）位置，并獲得紅星居然提供的全方位賣場終端資源。這兩大品牌已經(jīng)成長為家居建材版的國美、蘇寧，在各市場上演家居建材賣場大戰(zhàn)。

由此，家居建材行業(yè)的競爭被走向成熟，各大品牌在此紛爭中已經(jīng)意識到：得賣場資源者得天下！

二、銷售渠道的競爭，廠商緊密配合，創(chuàng)新營銷不斷出現(xiàn)

家居建材行業(yè)的銷售模式一直以來被認(rèn)為初級化、簡單化，缺乏核心競爭力，然而今天的家居建材行業(yè)已經(jīng)向家電、日化等白熱行業(yè)展現(xiàn)著自身的營銷魅力。

作為中國領(lǐng)軍櫥柜品牌歐派，在2009年別出心裁的策劃了一場轟動全國家居建材行業(yè)的冠軍聯(lián)盟，每個行業(yè)選擇一個一線品牌，通過與一線品牌的強強聯(lián)合，在終端密集制造轟動的大型專場團購，所到之處，所向披靡。引起行業(yè)震動，并成為2009-2010年間最成功的營銷策劃事件。

同樣，衛(wèi)浴行業(yè)知名品牌箭牌衛(wèi)浴，持續(xù)不斷的推出箭牌衛(wèi)浴十大樣板間評選活動，成為行業(yè)關(guān)注焦點，通過與家裝公司及優(yōu)秀設(shè)計師的結(jié)合，將品牌高度與終端銷售完美結(jié)