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需求并不是高不可攀的行為，誰都有能力做到。

但常人就停留在此。

很多企業(yè)都是瞄準市場出現(xiàn)的某一特定的需求，適時的推出特色產(chǎn)品，然后大發(fā)利市的。營銷人員在平時交流時，對客戶的特點、需求、問題和希望談的也是頭頭是道。為了推出新產(chǎn)品，老板一抓調(diào)研，肯定有效果，甚至平時30天才能出來的東西，現(xiàn)在3天就能調(diào)查出來，簡直可以創(chuàng)造奇跡。但是企業(yè)的最大問題在于調(diào)研不能每次都能創(chuàng)造奇跡。

所以，我覺得一個人只要勤奮、好學，營銷知識的掌握，理論體系的積累沒有問題，努力、吃苦，偶爾為之的行為也沒有問題。最大的問題在于是我們不能持之以恒。持之以恒就是第三個層面的事情了。成功的根本就在于持之以恒。

微軟的經(jīng)驗很簡單，但堅持做好就是不簡單。海爾總裁張瑞敏先生有一句名言：什么叫不簡單，就是把簡單的事情重復做好就叫不簡單；什么叫不平凡，就是把平凡的事情重復做好就是不平凡。

我們對營銷的看法，同樣應該如此，好企業(yè)不在于有一撥兒特別能干的人，也不在于什么絕招。不要認為有什么方法別人知道我們不知道，海爾知道的我們也知道，微軟的經(jīng)驗我們都掌握。好企業(yè)和差企業(yè)的區(qū)別就在于：好企業(yè)明白簡單的道理，把簡單的事情天天做到