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中國信息涂料網(wǎng)訊：筆者在為企業(yè)做企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)家對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃有一個共同點(diǎn)和一個共同的問題。

這個共同點(diǎn)是：當(dāng)企業(yè)順利地經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)階段快速發(fā)展階段穩(wěn)定發(fā)展階段，企業(yè)家在某一領(lǐng)域和地域已經(jīng)獲得相當(dāng)高的聲望和社會地位，同時積累了大量的資本時，不甘安于現(xiàn)狀的企業(yè)家開始更多考慮企業(yè)多元化發(fā)展，希望讓自己的資本、品牌、資源等發(fā)揮更大效益，創(chuàng)造更多價值。

在這個時候，企業(yè)家們會面臨一個共同的問題：企業(yè)究竟應(yīng)該往哪個方向擴(kuò)張才是正確的選擇，原有的品牌價值如何才能最大化？

在中國曾經(jīng)出現(xiàn)的三種企業(yè)多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略

第一種是肥水不流外人田型：比如，一家生產(chǎn)食品的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展壯大后，發(fā)現(xiàn)食品包裝和宣傳物料費(fèi)用很高，于是開辦了印刷廠；每年廣告投入達(dá)到數(shù)百萬甚至上千萬時，干脆就開了自己的廣告公司；在企業(yè)廠房擴(kuò)建過程中又發(fā)現(xiàn)建材市場利潤可觀，于是就注冊了建材公司；做了建材又發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)行情見漲，于是又投資了房地產(chǎn)公司。這種企業(yè)在上世紀(jì)90年代普遍存在，即使現(xiàn)在在某些地方性大型企業(yè)的介紹中也能看到諸如企業(yè)實(shí)力雄厚，經(jīng)營范圍廣泛，涉及食品加工、機(jī)械制造、房地產(chǎn)、生物醫(yī)