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種是資本運(yùn)作型：采用這種多元化類型的企業(yè)家其實(shí)已經(jīng)脫離了企業(yè)家的實(shí)質(zhì)，而成為了資本家。企業(yè)家在自己的資本積累到足夠多時(shí)，不愿意再進(jìn)行第二次實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)，或者對(duì)新型行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理自認(rèn)不擅長(zhǎng)，但又不想就此退休。因此，投資新興企業(yè)或行業(yè)，獲得資本增值成為其最好的選擇。這種多元化領(lǐng)域的投資成敗主要取決于資本持有者自身或其投資團(tuán)隊(duì)的投資眼光。

以上三種多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，企業(yè)多元戰(zhàn)略的選擇出發(fā)點(diǎn)更多地是基于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展和資本增值的角度。但筆者認(rèn)為，思路決定出路，境界決定眼界。企業(yè)家之所以稱為企業(yè)家，而不是商人或生意人，關(guān)鍵在于：商人和生意人關(guān)注眼前什么能賺錢，企業(yè)家關(guān)注于未來(lái)怎么能賺更多有意義的錢。

目前，中國(guó)從政府和企業(yè)層面都有一種共識(shí)就是：中國(guó)要從制造大國(guó)向品牌大國(guó)發(fā)展。勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)逐漸弱化的情況下，品牌競(jìng)爭(zhēng)力將是中國(guó)未來(lái)成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的重要支撐。筆者認(rèn)為品牌戰(zhàn)略不僅是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，而且品牌戰(zhàn)略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的直接體現(xiàn)。所以，在探討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，不可能繞過(guò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)家在企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇時(shí)，其實(shí)也是選擇了自己的品牌戰(zhàn)略方向。

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