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中國新型涂料網(wǎng)訊：

自從我國從計劃經(jīng)濟步入市場經(jīng)濟，歷經(jīng)20多年的風風雨雨，無論是我國的企業(yè)管理還是市場營銷，都從最原始的市場本能反應(yīng)到居于一定高度的理論體系，這從一個側(cè)面反映了我國的市場已經(jīng)與國際市場越來越接近，如海爾的服務(wù)、聯(lián)想的渠道管理、娃哈哈的品牌運作、長虹的市場策略、格蘭仕的低成本擴張等。這些優(yōu)秀的企業(yè)，無論是在內(nèi)部管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷以及售后服務(wù)等領(lǐng)域，都以其獨到的一面獲得巨大成功而受到人們的關(guān)注。而菲利普科特勒的《營銷管理》一書更是因為培育了我國第一代營銷人而被尊崇為營銷圣經(jīng)。盡管有先進的現(xiàn)代營銷理論指導，我國營銷也已經(jīng)經(jīng)過了20多年的洗禮，同時隨著我國加入WTO，我們與世界級營銷專家的直接接觸和交流也越來越多，但綜觀我國的營銷界，甚至一些比較有名的專家和著名的企業(yè)，無論是其言論還是文章著述乃至實際的市場操作，都對營銷理論中一些基本的概念混淆不清，借用我國現(xiàn)時六種現(xiàn)象來簡單了解目前應(yīng)該注意的問題。

現(xiàn)時我國營銷中存在的六大問題，該引起哪些注意。

第一怪：市場部與銷售部不分

把這個問題當成第一怪，是因為到今天為止，仍然有一大批企業(yè)存在著這樣的問題。我相信大部分營