廣東三大家具展銷會營銷案例分析
日期:2013-03-27 16:41
頭的家具大牌們,不再滿足于展銷會前后的幾個月掛牌PK,作為品牌的營銷方式之一,大多已經(jīng)常年化常態(tài)化,并且為強化效果,一條高速公路還不只豎一個牌子。據(jù)不完全統(tǒng)計,機荷高速和廣深高速顯要位置的廣告牌約20%已經(jīng)被家具企業(yè)所占領(lǐng),靠近展館附近的則幾乎無一旁落。
不僅如此,家具行業(yè)配套的行業(yè),如家具機器設(shè)備企業(yè)和主要原材料企業(yè)也不甘寂寞,從幕后跳將出來。為證明自己的實力也罷,為吸引家具廠商的目光也好,不自覺地加入對消費者和家具廠商的全方位爭奪行列。
D、自創(chuàng)個館長年對峙展會
展銷會場館面積有限,租金昂貴,但時間卻是有限的很。每屆展期只有屈指可憐的3-4天。參展的廠商卻為參展、撤展忙碌好幾個星期,這還不算產(chǎn)品研發(fā)和運輸?shù)膭谏?。參展的費用動輒幾萬元、幾十萬元甚至上百萬元。算算費用和效果,倒不如通過月租的方式,在展館附近長年開個自己的獨立館,不僅在每年的展會可以逸待勞,節(jié)省大筆費用,而且效果也是相當(dāng)不錯。這種做法,最早源于無生產(chǎn)基地的純貿(mào)易性質(zhì)公司,現(xiàn)在財大氣粗的生產(chǎn)廠商也紛紛在展館周邊安營扎寨。東莞馳生工業(yè)村便是這種個性化長年館的孵化搖籃。而家具大鱷--臺升國際集團便一口氣開了個7000平方米的長年館。